Mentoring Session · Cesario Nakamura

Olá, Cesario. Conheça os seus mentorados.

Reunimos as principais informações sobre as pessoas que farão parte da sua sessão, para apoiar sua preparação e facilitar uma conversa mais alinhada ao perfil do grupo.

Ver composição do grupo → Mentorados at a glance

Sobre o mentor

Cesario Nakamura

Investidor, Conselheiro e Mentor · Accendo Advisory

Cesario Nakamura é investidor, conselheiro e mentor de C-Levels na Accendo Advisory. Tem mais de 40 anos de trajetória nos setores financeiro e de pagamentos, com passagens por Bradesco Cartões, Credicard, American Express, Alelo e Veloe. Sua experiência combina crescimento em escala, transformação digital, governança, inovação prática e desenvolvimento de lideranças em ambientes competitivos e regulados.

40+anos de trajetória

PagamentosExpertise

14mentorados no grupo

Quem estará na sua mentoria

Um grupo conectado a estratégia comercial.

Os mentorados conectados a você ocupam posições de alta responsabilidade em vendas, parcerias, novos negócios, marketplace, inovação, marketing B2B e desenvolvimento comercial. É um grupo que combina pressão por crescimento, construção de novas avenidas de receita e necessidade de transformar estratégia em execução.

Mentorados

Lideranças mapeadas para a sua sessão de mentoria.

Território comum

Comercial

vendas, parcerias, novos negócios, marketing e expansão de receita como eixos centrais.

Perfil dos mentorados

C-level + Heads

Líderes que conectam estratégia comercial à execução.

A composição do grupo pode mudar conforme a confirmação de presença dos participantes.

Composição do grupo

Composição executiva do grupo.

A leitura mostra predominância de lideranças comerciais, novos negócios e inovação, com presença de empresas de tecnologia, benefícios, pagamentos, seguros, saúde, educação e dados.

Setores representados

Tecnologia / dados

Benefícios / assinatura

Pagamentos / financeiro

Seguros / saúde

Educação / inovação

Indústria / distribuição

Composição

Homens64% (9)

Mulheres36% (5)

Cargos

Predominância de lideranças de receita e expansão.

Co-founderCCO - Chief Commercial OfficerDiretorHead de VendasHead Parcerias, Novos Negócios e MarketplaceGerente ComercialChief Innovation OfficerDiretor Executivo de Novos NegóciosHead de NegóciosDiretor ComercialSuperintendenteSuperintende comercialDiretora comercialVP Comercial e Marketing

Resumo dos desafios

O grupo parece estar lidando com crescimento em ambientes complexos.

A leitura dos perfis mostra um conjunto de lideranças que precisa transformar estratégia em expansão, criar novas avenidas de receita e operar relações de alto valor com clientes, parceiros e mercados.

Crescimento e expansão de mercado

Responsabilidade direta por receita, presença de mercado, canais comerciais e expansão de portfólio.

Novos negócios e parcerias

Busca por alianças, marketplaces, modelos colaborativos e oportunidades de diversificação.

Inovação com aplicação prática

Transformação digital, tecnologia, dados e novas soluções precisam virar vantagem competitiva concreta.

Relacionamento, retenção e valor do cliente

Perfis de vendas e CS indicam foco em aquisição, expansão, LTV e experiência de clientes corporativos.

Por que você foi escolhido como mentor

O match está na interseção entre escala, transformação e maturidade executiva.

Você foi escolhido porque sua trajetória conversa diretamente com os desafios mais recorrentes do grupo: crescer em mercados competitivos, tomar decisões em ambientes regulados, estruturar novos negócios e desenvolver liderança com visão de longo prazo.

O que o grupo traz

Desafios comerciais

Expansão comercial e novos canais
Parcerias estratégicas e marketplaces
Inovação aplicada ao negócio
Customer success, retenção e valor
Gestão em setores competitivos

match

Seu background

Experiência executiva em escala

Investidor, Conselheiro e Mentor
Atuação em Accendo Advisory
Visão estratégica e tomada de decisão
Experiência em transformação e liderança
Repertório para desenvolvimento executivo

Temas ou dores em alta

O que provavelmente vai aparecer na conversa.

Os temas abaixo foram priorizados pela recorrência nos cargos, setores e descrições dos mentorados.

Crescimento e expansão muito alto

Novos negócios e parcerias alto

Inovação e transformação digital alto

IA aplicada ao negócio alto

Go-to-market e eficiência comercial alto

Customer success e LTV médio

Governança e decisão executiva médio

IA como tema transversal

Uma provocação sobre crescimento com inteligência artificial.

Como boa parte do grupo está conectada a receita, inovação, tecnologia, dados e relacionamento com clientes, IA pode entrar como uma lente prática para acelerar decisões, personalizar abordagens e criar novos modelos de operação.

IA para expansão comercial

Como usar dados, sinais de mercado e automação para qualificar oportunidades, priorizar contas e melhorar eficiência de go-to-market.

IA para novos negócios

Como testar hipóteses, estruturar ofertas, simular cenários e reduzir o tempo entre insight, experimento e decisão executiva.

IA para relacionamento e retenção

Como transformar dados de comportamento em ações mais precisas para customer success, expansão de base e aumento de valor percebido.

Materiais úteis

Três referências para chegar à mentoria com boas provocações.

A sugestão é usar os materiais como apoio para preparar perguntas e abrir espaço para uma conversa mais conectada ao perfil do grupo.

REPORT

Technology Convergence Report 2026

Uma referência para conectar tecnologia, estratégia, crescimento e vantagem competitiva a partir da convergência entre diferentes capacidades digitais.

Abrir report →

PODCAST

Looking Back on Nike's Evolution from Startup to Global Enterprise

Um episódio útil para provocar conversas sobre escala, marca, cultura comercial e construção de uma empresa global.

Ouvir episódio →

PODCAST

Is Your Company Suffering from Initiative Overload?

Um material para discutir foco, priorização e execução quando crescimento e múltiplas frentes competem pela atenção da liderança.

Ouvir episódio →

Seus mentorados at a glance

Quem compõe este grupo.

Bruna Guimarães

Co-founder

GUPY

LinkedIn ↗

LiderançaGestãoNegócios

Aline Ferraz

CCO - Chief Commercial Officer

SINGULARITY - HSM

LinkedIn ↗

LiderançaGestãoNegócios

Alvaro Machado

Diretor

LEARNING VILLAGE

LinkedIn ↗

DiretoriaEstratégiaExecução

Hassan Callegari

Head de Vendas

TOTALPASS

LinkedIn ↗

VendasHeadEstratégia

João Jordão

Head Parcerias, Novos Negócios e Marketplace

MISTRAL

LinkedIn não informado

NegóciosParceriasHead

Bruno Vasco

Gerente Comercial

SERASA EXPERIAN

LinkedIn ↗

ComercialEstratégiaExecução

Juliana Noronha

Chief Innovation Officer

TODAS GROUP

LinkedIn ↗

InovaçãoEstratégiaExecução

Laércio Vale

Diretor Executivo de Novos Negócios

APDATA

LinkedIn ↗

NegóciosDiretoriaEstratégia

Pedro Murad

Head de Negócios

ELO

LinkedIn ↗

NegóciosHeadEstratégia

Tiago Grandizoli

Diretor Comercial

TERMINAL BTG PACTUAL

LinkedIn ↗

ComercialDiretoriaEstratégia

Hosana Loiola

Superintendente

ALPER SEGUROS

LinkedIn ↗

SegurosEstratégiaExecução

Daniel da Costa Neto

Superintende comercial

ALELO

LinkedIn ↗

ComercialEstratégiaExecução

Juliana Scanarello Moreira

Diretora comercial

HAPVIDA

LinkedIn ↗

ComercialDiretoriaEstratégia

Nicholas Duduch

VP Comercial e Marketing

NEGRINI

LinkedIn ↗

ComercialMarketingEstratégia

Tecnologia acaso

Ter contexto muda tudo.

A acaso foi convidada pela B2B Match para orquestrar os melhores grupos de mentoria para o Mentoring Session do HR Leaders Summit. A partir da nossa tecnologia de inferência de dados, capturamos informações públicas de mentores e mentorados, enriquecemos e estruturamos essa base, e transformamos esse contexto em uma composição de grupos pensada para ampliar a qualidade das trocas entre mentor e mentorados.

acasoOS - People-first. AI-driven.