Mentoring Session · Denise Santos

Olá, Denise. Conheça os seus mentorados.

Reunimos as principais informações sobre as pessoas que farão parte da sua sessão, para apoiar sua preparação e facilitar uma conversa mais alinhada ao perfil do grupo.

Ver composição do grupo → Mentorados at a glance

Sobre o mentor

Denise Santos

CEO · Beneficência Portuguesa de São Paulo

Denise Santos é CEO da BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo e executiva com sólida experiência em liderança, estratégia e gestão de operações complexas. Ao longo da carreira, liderou empresas dos setores de tecnologia, serviços e saúde, incluindo BenQ Mobile, Teleperformance Brasil e Hospital e Maternidade São Luiz. Sua trajetória combina gestão de P&L, governança, operação em alta complexidade, inovação e desenvolvimento de lideranças, com formação executiva em instituições como FGV, Babson, Columbia, Harvard, Stanford e SingularityU.

30+anos de trajetória

Operações ComplexasExpertise

15mentorados no grupo

Quem estará na sua mentoria

Um grupo conectado a pessoas e cuidado.

Os mentorados conectados a você combinam RH estratégico, saúde corporativa, remuneração, benefícios, riscos, customer success e gestão executiva. É um grupo que discute como sustentar crescimento cuidando melhor de pessoas, operações e relações de valor.

Mentorados

Lideranças mapeadas para a sua sessão de mentoria.

Território comum

Pessoas

RH, cultura, saúde, remuneração, benefícios e gestão de riscos como eixos centrais.

Perfil dos mentorados

RH + Saúde + Negócios

Lideranças que equilibram cuidado, performance e sustentabilidade organizacional.

A composição do grupo pode mudar conforme a confirmação de presença dos participantes.

Composição do grupo

Composição orientada a pessoas e saúde.

A leitura mostra forte presença de lideranças de RH, remuneração, benefícios, saúde, risco e gestão de relacionamento, com empresas de grande porte, setores regulados e operações complexas.

Setores representados

RH / cultura

Saúde / riscos

Benefícios / remuneração

Seguros

Educação / serviços

Alimentos / bebidas

Composição

Homens40% (6)

Mulheres60% (9)

Cargos

Predominância de lideranças de pessoas, saúde e rewards.

Founder e CEOHead de PessoasHead de Remuneração e BenefíciosGerente Médico de Gestão de Saúde e RiscoGerente Executiva de RHDiretor Total RewardsGerente de RemuneraçãoGerente Comercial SêniorHead of Customer SuccessSuperintendente RHDiretor de RHCEOGerente de RHDiretora Gestão de Saúde e Risco

Resumo dos desafios

O grupo parece estar lidando com cuidado, retenção e sustentabilidade organizacional.

A leitura dos perfis mostra lideranças preocupadas em estruturar políticas de pessoas, saúde, remuneração, benefícios e riscos sem perder conexão com negócio, operação e experiência.

Saúde e bem-estar corporativo

Integração entre cuidado, risco, benefícios e sustentabilidade financeira.

Remuneração e retenção

Desenho de estruturas competitivas para atrair, engajar e manter talentos.

Cultura e desenvolvimento

Construção de ambientes consistentes, com liderança preparada e práticas de RH mais maduras.

Operação e eficiência

Necessidade de transformar políticas em execução prática em empresas complexas.

Por que você foi escolhido como mentor

O match está na interseção entre gestão complexa, pessoas e excelência operacional.

Você foi escolhida porque sua trajetória em saúde, tecnologia, serviços e gestão de operações complexas conversa com um grupo que busca equilibrar cuidado, escala e resultado.

O que o grupo traz

Desafios de pessoas e cuidado

Saúde, risco e bem-estar
Remuneração e benefícios
Cultura e desenvolvimento
Gestão em ambientes regulados
Retenção e experiência

match

Seu background

Liderança em operações complexas

CEO
Atuação em Beneficência Portuguesa de São Paulo
Visão estratégica e tomada de decisão
Experiência em transformação e liderança
Repertório para desenvolvimento executivo

Temas ou dores em alta

O que provavelmente vai aparecer na conversa.

Os temas abaixo foram priorizados pela recorrência nos cargos, setores e descrições dos mentorados.

Saúde corporativa muito alto

Remuneração e benefícios alto

Cultura e desenvolvimento alto

Gestão de riscos alto

Eficiência operacional alto

Retenção de talentos médio

IA em saúde e RH médio

IA como tema transversal

Uma provocação sobre cuidado e gestão com inteligência artificial.

Para esse grupo, IA pode aparecer como apoio à leitura de riscos, personalização de benefícios, priorização de ações de saúde e tomada de decisão mais rápida em RH.

IA para saúde e risco

Como identificar padrões, antecipar riscos e apoiar decisões mais preventivas em saúde corporativa.

IA para rewards e benefícios

Como personalizar ofertas, analisar aderência e tornar políticas mais conectadas às necessidades dos colaboradores.

IA para RH estratégico

Como apoiar líderes com dados mais claros sobre engajamento, retenção e desenvolvimento.

Materiais úteis

Três referências para chegar à mentoria com boas provocações.

A sugestão é usar os materiais como apoio para preparar perguntas e abrir espaço para uma conversa mais conectada ao perfil do grupo.

REPORT

The Human Advantage: Stronger Brains in the Age of AI

Um relatório para discutir capacidades humanas, bem-estar, cognição e liderança em um contexto de transformação acelerada por IA.

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REPORT

Chief People Officers' Outlook — May 2026

Uma leitura executiva sobre prioridades de pessoas, skills, transformação e resiliência organizacional.

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REPORT

Global Talent Trends 2026

Um estudo para apoiar conversas sobre experiência do colaborador, desempenho, confiança e novas expectativas da força de trabalho.

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Seus mentorados at a glance

Quem compõe este grupo.

Leandro Faria

Founder e CEO

STARBEM

Olá, Denise. Conheça os seus mentorados.

Denise Santos

Um grupo conectado a pessoas e cuidado.

Composição orientada a pessoas e saúde.

Predominância de lideranças de pessoas, saúde e rewards.

O grupo parece estar lidando com cuidado, retenção e sustentabilidade organizacional.

Saúde e bem-estar corporativo

Remuneração e retenção

Cultura e desenvolvimento

Operação e eficiência

O match está na interseção entre gestão complexa, pessoas e excelência operacional.

Desafios de pessoas e cuidado

Liderança em operações complexas

O que provavelmente vai aparecer na conversa.

Uma provocação sobre cuidado e gestão com inteligência artificial.

IA para saúde e risco

IA para rewards e benefícios

IA para RH estratégico

Três referências para chegar à mentoria com boas provocações.

The Human Advantage: Stronger Brains in the Age of AI

Chief People Officers' Outlook — May 2026

Global Talent Trends 2026

Quem compõe este grupo.

Ter contexto muda tudo.