Mentoring Session · Patrícia Pugas

Olá, Patrícia. Conheça os seus mentorados.

Reunimos as principais informações sobre as pessoas que farão parte da sua sessão, para apoiar sua preparação e facilitar uma conversa mais alinhada ao perfil do grupo.

Ver composição do grupo → Mentorados at a glance

Sobre o mentor

Patrícia Pugas

Diretora Executiva de Gestão de Pessoas do Magalu · Magalu

Patrícia Pugas é Diretora Executiva de Gestão de Pessoas do Magalu, com trajetória em gestão de pessoas, direito, energia, varejo, logística e transformação organizacional. Antes do Magalu, liderou frentes relevantes na Inbrands, Equatorial Energia, Bompreço e ALL Logística. Sua experiência combina cultura, gestão de pessoas em grande escala, transformação, governança e execução em ambientes complexos, com forte repertório sobre liderança, performance e evolução organizacional.

30+anos de trajetória

Gestão de PessoasExpertise

14mentorados no grupo

Quem estará na sua mentoria

Um grupo conectado a performance.

Os mentorados conectados a você combinam crescimento de receita, tecnologia, RH estratégico, cultura, aquisição de talentos, desenvolvimento, liderança e expansão de negócios. O território comum é a conexão entre pessoas, negócio e resultado.

Mentorados

Lideranças mapeadas para a sua sessão de mentoria.

Território comum

Performance

receita, cultura, talentos, liderança e crescimento organizacional como eixos centrais.

Perfil dos mentorados

Pessoas + resultado

Lideranças que conectam cultura, talento e performance organizacional.

A composição do grupo pode mudar conforme a confirmação de presença dos participantes.

Composição do grupo

Composição voltada a performance e talentos.

A leitura mostra forte presença de lideranças de RH em empresas de escala, combinadas com perfis de negócio, receita, tecnologia, varejo, serviços financeiros e comunicação.

Setores representados

RH / talentos

Tecnologia / SaaS

Varejo / consumo

Financeiro / cooperativo

Comunicação / marketing

Automotivo / indústria

Composição

Homens36% (5)

Mulheres64% (9)

Cargos

Predominância de lideranças de talentos, cultura e resultado.

CROCEOVP Global de Pessoas e PerformanceHR Sr. DirectorHR Director LATAMDiretora de RHDiretor ComercialCHRODirector South America de Talent Acquisition & ManagementDiretor presidenteDiretora de PessoasVP de Gente & GestaoGerente de RH

Resumo dos desafios

O grupo parece estar lidando com performance com pessoas no centro.

O grupo parece lidar com o desafio de gerar resultado em ambientes de crescimento, transformação e competição por talentos, sem perder cultura, desenvolvimento e engajamento.

Performance e crescimento

Conectar metas de negócio, receita e eficiência à gestão de pessoas.

Aquisição e gestão de talentos

Atrair, desenvolver e reter pessoas em mercados competitivos.

Cultura e liderança

Sustentar ambientes de alta performance com líderes preparados.

Transformação em escala

Modernizar práticas de RH e negócio em organizações grandes ou aceleradas.

Por que você foi escolhido como mentor

O match está na interseção entre cultura, varejo e execução em escala.

Você foi escolhida porque sua trajetória no Magalu e em transformações de grande escala conversa diretamente com lideranças que precisam unir pessoas, cultura e performance.

O que o grupo traz

Desafios de performance

Crescimento e receita
Talentos e cultura
Aquisição e desenvolvimento
Liderança em escala
Transformação organizacional

match

Seu background

Gestão de pessoas em escala

Diretora Executiva de Gestão de Pessoas do Magalu
Atuação em Magalu
Visão estratégica e tomada de decisão
Experiência em transformação e liderança
Repertório para desenvolvimento executivo

Temas ou dores em alta

O que provavelmente vai aparecer na conversa.

Os temas abaixo foram priorizados pela recorrência nos cargos, setores e descrições dos mentorados.

Performance organizacional muito alto

Cultura e liderança alto

Talent acquisition alto

Desenvolvimento de talentos alto

Crescimento e receita alto

Transformação de RH médio

IA em performance médio

IA como tema transversal

Uma provocação sobre performance com inteligência artificial.

IA pode apoiar o grupo a conectar dados de pessoas, performance e negócio, ajudando líderes a priorizar ações, identificar riscos e acelerar desenvolvimento.

IA para performance e talentos

Como cruzar dados de pessoas e resultados para tomar decisões mais precisas.

IA para aquisição e mobilidade

Como melhorar matching, priorização e desenvolvimento de talentos.

IA para liderança em escala

Como apoiar gestores com contexto, recomendações e sinais sobre seus times.

Materiais úteis

Três referências para chegar à mentoria com boas provocações.

A sugestão é usar os materiais como apoio para preparar perguntas e abrir espaço para uma conversa mais conectada ao perfil do grupo.

PODCAST

Is Your Company Suffering from Initiative Overload?

Um episódio para discutir performance, foco, priorização e energia organizacional em ambientes com muitas frentes simultâneas.

Ouvir episódio →

REPORT

Talent Reinventors: Transforming workforces for the age of generative AI

Um report para provocar conversas sobre reinvenção de talentos, novas capacidades e transformação da força de trabalho.

Abrir report →

REPORT

The State of Organizations

Um material para discutir como organizações estão redesenhando estrutura, liderança, tecnologia e performance em um contexto de transformação.

Abrir report →

Seus mentorados at a glance

Quem compõe este grupo.

Priscila Siqueira

CRO

GUPY

LinkedIn ↗

LiderançaGestãoNegócios

Ricardo Rocha

CEO

ACASO

LinkedIn ↗

CEOEstratégiaExecução

Bruno Szarf

VP Global de Pessoas e Performance

STEFANINI

LinkedIn ↗

PessoasEstratégiaExecução

Claudia Maia

HR Sr. Director

PEPSICO

LinkedIn ↗

LiderançaGestãoNegócios

Fabiana Alves Schvarcz Alves Schvarcz

HR Director LATAM

OMNICOM

LinkedIn ↗

LiderançaGestãoNegócios

Jefferson Souza

Diretor Comercial

BAND

LinkedIn ↗

ComercialDiretoriaNegócios

Suzie Clavery

CHRO

TOTALPASS

LinkedIn ↗

CHROEstratégiaExecução

Tiffany Hashiba

Diretora de RH

WESTWING

LinkedIn ↗

RHDiretoriaEstratégia

Victor Von Ledebur

Director South America de Talent Acquisition & Management

STELLANTIS

LinkedIn ↗

LiderançaGestãoNegócios

Patricia Negrini

CEO

NEGRINI

LinkedIn ↗

CEOEstratégiaExecução

Diogo Mafia Vieira

Diretor presidente

SICOOB UNICENTRO BR

LinkedIn ↗

PresidênciaDiretoriaEstratégia

Andrea Bianchi

Diretora de Pessoas

Heineken

LinkedIn ↗

PessoasDiretoriaEstratégia

Carolina Lima

VP de Gente & Gestao

ALPER SEGUROS

LinkedIn ↗

SegurosEstratégiaExecução

Lais Dias

Gerente de RH

HOLDING BP

LinkedIn ↗

RHEstratégiaExecução

Tecnologia acaso

Ter contexto muda tudo.

A acaso foi convidada pela B2B Match para orquestrar os melhores grupos de mentoria para o Mentoring Session do HR Leaders Summit. A partir da nossa tecnologia de inferência de dados, capturamos informações públicas de mentores e mentorados, enriquecemos e estruturamos essa base, e transformamos esse contexto em uma composição de grupos pensada para ampliar a qualidade das trocas entre mentor e mentorados.

acasoOS - People-first. AI-driven.