Mentoring Session · Silvana Machado

Olá, Silvana. Conheça os seus mentorados.

Reunimos as principais informações sobre as pessoas que farão parte da sua sessão, para apoiar sua preparação e facilitar uma conversa mais alinhada ao perfil do grupo.

Ver composição do grupo → Mentorados at a glance

Sobre o mentor

Silvana Machado

Diretora Executiva de Pessoas e Sustentabilidade · Bradesco

Silvana Machado é Diretora Executiva e CHRO do Bradesco, responsável por Pessoas, Cultura, Performance e Sustentabilidade. Tem mais de 35 anos de trajetória, com passagens por ABN Amro Real, Santander, Advent International, Kearney e Booz Allen. Sua experiência combina mercado financeiro, transformação organizacional, gestão de capital humano, cultura, performance, sustentabilidade e coaching, com atuação estratégica em ambientes de alta escala e complexidade.

35+anos de trajetória

Capital HumanoExpertise

14mentorados no grupo

Quem estará na sua mentoria

Um grupo conectado a operações e escala.

Os mentorados conectados a você combinam RH em empresas de grande escala, indústria, varejo, alimentos, serviços financeiros, logística, administração, saúde, vendas e customer success. O ponto comum é gerir pessoas, processos e crescimento em ambientes complexos e orientados à execução.

Mentorados

Lideranças mapeadas para a sua sessão de mentoria.

Território comum

Operações

RH, escala operacional, processos, vendas, saúde e eficiência organizacional como eixos centrais.

Perfil dos mentorados

RH + operação

Lideranças que conectam pessoas, processos e eficiência em escala.

A composição do grupo pode mudar conforme a confirmação de presença dos participantes.

Composição do grupo

Composição voltada a operação e execução.

A leitura mostra presença de lideranças de RH, administração, vendas, finanças, saúde e operação em empresas grandes, distribuídas, reguladas ou intensivas em execução.

Setores representados

RH / gente e gestão

Indústria / alimentos

Varejo / serviços

Financeiro / crédito

Saúde / bem-estar

Vendas / customer success

Composição

Homens50% (7)

Mulheres50% (7)

Cargos

Predominância de lideranças de operação, RH e eficiência.

Diretor de RHVice-Presidente de RHCHROGerente Executivo de Gente e GestãoDiretora Executiva de RHDiretor AdministrativoVP of Honda Financial Services BrazilGerente de RHDiretorDiretora de RHDiretor ExecutivoCEODiretor de Vendas e Customer Success

Resumo dos desafios

O grupo parece estar lidando com execução em ambientes de alta complexidade.

O grupo parece lidar com o desafio de sustentar cultura, eficiência e crescimento em operações grandes, distribuídas ou reguladas, onde a estratégia precisa virar processo e entrega.

Escala operacional

Gerir pessoas, processos e rotinas em ambientes distribuídos e intensivos em execução.

Transformação de RH

Modernizar práticas de gestão de pessoas sem perder proximidade com a operação.

Eficiência e governança

Melhorar processos, controles e decisões em contextos regulados ou competitivos.

Crescimento com qualidade

Expandir negócios, vendas e relacionamento mantendo consistência operacional.

Por que você foi escolhido como mentor

O match está na interseção entre pessoas, cultura e transformação em grande escala.

Você foi escolhida porque sua trajetória em instituições financeiras, transformação organizacional e gestão de capital humano conversa com um grupo que precisa equilibrar escala, eficiência e pessoas.

O que o grupo traz

Desafios operacionais

RH em escala
Processos e eficiência
Governança e controles
Vendas e CS
Saúde, bem-estar e operação

match

Seu background

Capital humano em escala

Diretora Executiva de Pessoas e Sustentabilidade
Atuação em Bradesco
Visão estratégica e tomada de decisão
Experiência em transformação e liderança
Repertório para desenvolvimento executivo

Temas ou dores em alta

O que provavelmente vai aparecer na conversa.

Os temas abaixo foram priorizados pela recorrência nos cargos, setores e descrições dos mentorados.

Escala operacional muito alto

RH e cultura alto

Eficiência de processos alto

Governança e risco alto

Vendas e customer success alto

Saúde e bem-estar médio

IA para operações médio

IA como tema transversal

Uma provocação sobre operações com inteligência artificial.

IA pode entrar como ferramenta para ampliar visibilidade sobre processos, pessoas e riscos, apoiando decisões mais rápidas em ambientes operacionais complexos.

IA para eficiência operacional

Como identificar gargalos, priorizar ações e reduzir trabalho manual em processos críticos.

IA para RH em escala

Como apoiar gestores com dados sobre pessoas, clima, desenvolvimento e riscos de turnover.

IA para vendas e atendimento

Como melhorar retenção, previsibilidade e experiência em operações orientadas a cliente.

Materiais úteis

Três referências para chegar à mentoria com boas provocações.

A sugestão é usar os materiais como apoio para preparar perguntas e abrir espaço para uma conversa mais conectada ao perfil do grupo.

Guia

Guide: The Modernization of Digital Technology Foundations

Um material para discutir fundações digitais, eficiência operacional e modernização tecnológica em organizações complexas.

Abrir guia →

PODCAST

Is Your Company Suffering from Initiative Overload?

Um episódio útil para conversar sobre priorização, execução e redução de sobrecarga em ambientes operacionais de alta complexidade.

Ouvir episódio →

REPORT

Technology Convergence Report 2026

Uma referência para discutir tecnologia, escala, eficiência e convergência como base para transformação operacional.

Abrir report →

Seus mentorados at a glance

Quem compõe este grupo.

Anderson Valadares

Diretor de RH

ACHE

LinkedIn ↗

RHDiretoriaEstratégia

Andréia Fernandes Nunes

CHRO

GRUPO CASAS BAHIA

LinkedIn ↗

CHROEstratégiaExecução

Luciana Astolpho

Gerente Executivo de Gente e Gestão

CAMIL

LinkedIn ↗

LiderançaGestãoNegócios

Patricia Onaka

Diretora Executiva de RH

CARDWAY

LinkedIn ↗

RHDiretoriaEstratégia

Samir Tinani

Diretor Administrativo

ORTOBOM

LinkedIn ↗

DiretoriaEstratégiaExecução

Fabio Favaron

VP of Honda Financial Services Brazil

HONDA

LinkedIn ↗

LiderançaGestãoNegócios

Camila de Lima Pontes

Gerente de RH

MINERVA FOOD

LinkedIn ↗

RHEstratégiaExecução

Mario Barrella

Diretor

BARRELLA

LinkedIn não informado

DiretoriaEstratégiaExecução

Raquel Nogueira

Diretora de RH

LinkedIn ↗

RHDiretoriaEstratégia

Celso Campello Neto

Diretor Executivo

SP NEGÓCIOS

LinkedIn ↗

NegóciosDiretoriaEstratégia

Elaine Dantas

CHRO

COPASTUR

LinkedIn ↗

CHROEstratégiaExecução

Marcos Andrade

CEO

CECICUIDA

LinkedIn ↗

CEOEstratégiaExecução

Thiago Letra

Diretor de Vendas e Customer Success

TOTALPASS

LinkedIn ↗

VendasCSDiretoria

Milena Guimarães

Sr HRBP

KUEHNE + NAGEL

LinkedIn ↗

RHHRBPCultura

Tecnologia acaso

Ter contexto muda tudo.

A acaso foi convidada pela B2B Match para orquestrar os melhores grupos de mentoria para o Mentoring Session do HR Leaders Summit. A partir da nossa tecnologia de inferência de dados, capturamos informações públicas de mentores e mentorados, enriquecemos e estruturamos essa base, e transformamos esse contexto em uma composição de grupos pensada para ampliar a qualidade das trocas entre mentor e mentorados.

acasoOS - People-first. AI-driven.