Mentoring Session · Dilma Campos

Olá, Dilma. Conheça os seus mentorados.

Reunimos as principais informações sobre as pessoas que farão parte da sua sessão, para apoiar sua preparação e facilitar uma conversa mais alinhada ao perfil do grupo.

Ver composição do grupo → Mentorados at a glance

Sobre o mentor

Dilma Campos

CEO · Nossa Praia

Dilma Campos é CEO da Nossa Praia, CSO da Biosphera, conselheira e executiva global com atuação em estratégia, comunicação, sustentabilidade e impacto. Sua trajetória conecta C-Level, inovação, educação corporativa e transformação regenerativa. Sua experiência combina crescimento, estratégia de marca, impacto socioambiental, humanização da liderança e construção de valor de longo prazo em negócios que precisam se transformar sem perder relevância humana.

25+anos de trajetória

Estratégia RegenerativaExpertise

15mentorados no grupo

Quem estará na sua mentoria

Um grupo conectado a transformação.

Os mentorados conectados a você reúnem RH estratégico, inovação, ESG, novos negócios, tecnologia, comunicação, operação e consultoria. É um grupo que parece lidar com organizações em movimento, redesenhando modelos, cultura e formas de gerar valor.

Mentorados

Lideranças mapeadas para a sua sessão de mentoria.

Território comum

Transformação

pessoas, inovação, cultura, sustentabilidade e novos negócios como eixos centrais.

Perfil dos mentorados

C-Level e Founders

Lideranças que conectam pessoas, negócio e mudança organizacional.

A composição do grupo pode mudar conforme a confirmação de presença dos participantes.

Composição do grupo

Composição voltada a mudança organizacional.

A leitura mostra presença de executivos de RH, inovação, ESG, novos negócios e gestão operacional em setores como saúde, energia, logística, mídia, educação, tecnologia e consultoria.

Setores representados

RH / cultura

Inovação / educação

ESG / sustentabilidade

Logística / energia

Mídia / comunicação

Consultoria / negócios

Composição

Homens33% (5)

Mulheres67% (10)

Cargos

Predominância de lideranças de transformação e futuro do trabalho.

Diretora de RHConsultoraCo-FounderDiretora Pessoas e TransformaçãoDiretora de Remuneração e Gestão OrganizacionalDiretora de RH/ESG/EHSDiretor ComercialDiretora ExecutivaCEOCEO & Co-FounderHead de Inovação e Novos NegóciosOwnerCOODiretora Talent Strategy

Resumo dos desafios

O grupo parece estar lidando com transformação em organizações complexas.

O grupo reúne lideranças que precisam mobilizar pessoas, redesenhar estruturas, criar novas frentes de negócio e conduzir mudanças com impacto real.

Mudança cultural e organizacional

Condução de transformações que exigem alinhamento entre liderança, cultura e execução.

Inovação e novos negócios

Busca por modelos, produtos e iniciativas que ampliem valor e relevância.

Sustentabilidade e governança

Integração entre ESG, riscos, pessoas e estratégia corporativa.

Operação com impacto

Capacidade de transformar intenção estratégica em entrega consistente.

Por que você foi escolhido como mentor

O match está na interseção entre estratégia, impacto e transformação regenerativa.

Você foi escolhida porque sua trajetória conecta comunicação, sustentabilidade, inovação e liderança executiva, temas muito presentes nos desafios deste grupo.

O que o grupo traz

Desafios de transformação

Mudança cultural
ESG e sustentabilidade
Inovação e novos negócios
Comunicação e engajamento
Gestão de impacto

match

Seu background

Estratégia com impacto

CEO
Atuação em Nossa Praia
Visão estratégica e tomada de decisão
Experiência em transformação e liderança
Repertório para desenvolvimento executivo

Temas ou dores em alta

O que provavelmente vai aparecer na conversa.

Os temas abaixo foram priorizados pela recorrência nos cargos, setores e descrições dos mentorados.

Transformação cultural muito alto

Sustentabilidade e ESG alto

Inovação e novos negócios alto

Futuro do trabalho alto

Comunicação executiva alto

Gestão de mudança médio

IA e impacto médio

IA como tema transversal

Uma provocação sobre transformação com inteligência artificial.

IA pode entrar como provocação sobre como acelerar mudanças, ampliar capacidade analítica e apoiar decisões mais conscientes em negócios orientados a impacto.

IA para transformação cultural

Como usar dados e sinais organizacionais para entender resistências, engajamento e prontidão para mudança.

IA para inovação e novos negócios

Como testar hipóteses, mapear tendências e priorizar oportunidades com mais velocidade.

IA para impacto e sustentabilidade

Como apoiar decisões que integrem resultado financeiro, pessoas e impacto socioambiental.

Materiais úteis

Três referências para chegar à mentoria com boas provocações.

A sugestão é usar os materiais como apoio para preparar perguntas e abrir espaço para uma conversa mais conectada ao perfil do grupo.

Artigo

Our Favorite Management Tips on Organizational Change

Um guia curto e prático para abrir conversas sobre mudança, prioridades e capacidade organizacional de transformação.

Abrir artigo →

REPORT

2026 Global Human Capital Trends

Um panorama sobre como organizações podem ganhar velocidade e adaptabilidade sem perder o fator humano.

Abrir report →

ARTICLE

Cheaper, faster, better: A formula for cleantech scaling success

Um material para conectar sustentabilidade, inovação, escala e modelos de crescimento em mercados em transformação.