Mentoring Sessions by acaso21 de maioPrévia do grupo
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Mentoring Session · Maurício Escobar

Olá, Escobar. Conheça os seus mentorados.

Reunimos as principais informações sobre as pessoas que farão parte da sua sessão, para apoiar sua preparação e facilitar uma conversa mais alinhada ao perfil do grupo.

Maurício Escobar

Sobre o mentor

Maurício Escobar

Vice-Presidente do Conselho de Administração da Ânima & CEO da Inspirali · Ânima / Inspirali

Maurício Escobar é um dos fundadores da Ânima Educação e atua como Vice-Presidente do Conselho de Administração da Ânima, CEO da Inspirali, conselheiro e investidor em iniciativas de educação, saúde e impacto. Também participa de conselhos de startups e da aceleradora Quintessa. Sua trajetória combina empreendedorismo, educação, inovação, governança e desenvolvimento de negócios com propósito, conectando visão estratégica e construção de ecossistemas de aprendizagem e transformação.

30+anos de trajetória
Educação & ImpactoExpertise
14mentorados no grupo

Quem estará na sua mentoria

Um grupo conectado a cultura e aprendizagem.

Os mentorados conectados a você são majoritariamente lideranças de RH, cultura, aprendizagem, desenvolvimento e transformação humana em empresas grandes, globais ou de alta complexidade. Há também perfis de saúde, comunicação, dados e negócios que ampliam o debate sobre mudança organizacional.

Mentorados

14

Lideranças mapeadas para a sua sessão de mentoria.

Território comum

Cultura

pessoas, liderança, aprendizagem, engajamento e transformação organizacional como eixos centrais.

Perfil dos mentorados

RH + aprendizagem

Lideranças que desenvolvem pessoas, cultura e transformação.

A composição do grupo pode mudar conforme a confirmação de presença dos participantes.

Composição do grupo

Composição voltada a cultura e desenvolvimento.

A leitura mostra forte presença de CHROs, diretores de RH e líderes de cultura, aprendizagem e capital humano em setores como tecnologia, educação, logística, saúde, comunicação e finanças.

Setores representados

RH / cultura
Educação / aprendizagem
Tecnologia / telecom
Saúde / healthtech
Logística / operações
Comunicação / serviços

Composição

14 TOTAL
Homens14% (2)
Mulheres86% (12)

Cargos

Predominância de lideranças de cultura, pessoas e aprendizagem.

CHROCEODiretora de PessoasVP Cultura e PessoasDirector, International HRDiretora de RHHead of HR BrazilDiretora de Capital HumanoCGOSuperintendente de RH

Resumo dos desafios

O grupo parece estar lidando com cultura, desenvolvimento e transformação humana.

O grupo parece lidar com a construção de culturas mais preparadas para mudança, desenvolvimento de lideranças, engajamento e evolução de práticas de RH em escala.

1

Cultura e engajamento

Criar ambientes que sustentem crescimento, mudança e pertencimento.

2

Aprendizagem e desenvolvimento

Construir jornadas de desenvolvimento mais conectadas ao negócio e ao futuro do trabalho.

3

Transformação de RH

Modernizar processos, dados e práticas de gestão de pessoas.

4

Liderança em escala

Preparar líderes para contextos globais, tecnológicos e multiculturais.

Por que você foi escolhido como mentor

O match está na interseção entre educação, cultura e futuro do trabalho.

Você foi escolhido porque sua trajetória na educação, empreendedorismo, conselhos e inovação conversa diretamente com um grupo que discute aprendizagem, cultura e desenvolvimento humano.

O que o grupo traz

Desafios de cultura

  • Desenvolvimento de lideranças
  • Aprendizagem corporativa
  • Engajamento e cultura
  • Transformação de RH
  • Ambientes globais e complexos
match

Seu background

Experiência em educação e inovação

  • Vice-Presidente do Conselho de Administração da Ânima & CEO da Inspirali
  • Atuação em Ânima / Inspirali
  • Visão estratégica e tomada de decisão
  • Experiência em transformação e liderança
  • Repertório para desenvolvimento executivo

Temas ou dores em alta

O que provavelmente vai aparecer na conversa.

Os temas abaixo foram priorizados pela recorrência nos cargos, setores e descrições dos mentorados.

Cultura organizacional muito alto
Aprendizagem contínua alto
Desenvolvimento de lideranças alto
Transformação de RH alto
Engajamento alto
Futuro do trabalho médio
IA na aprendizagem médio

IA como tema transversal

Uma provocação sobre aprendizagem e cultura com inteligência artificial.

IA pode entrar como lente para personalizar desenvolvimento, mapear capacidades, apoiar líderes e acelerar a transformação de práticas de aprendizagem e RH.

IA para aprendizagem personalizada

Como adaptar trilhas, conteúdos e recomendações ao contexto de cada pessoa e área.

IA para cultura e engajamento

Como ler sinais organizacionais e antecipar temas críticos para liderança.

IA para desenvolvimento de lideranças

Como apoiar líderes com contexto, feedback e recomendações mais acionáveis.

Materiais úteis

Três referências para chegar à mentoria com boas provocações.

A sugestão é usar os materiais como apoio para preparar perguntas e abrir espaço para uma conversa mais conectada ao perfil do grupo.

REPORT

The Human Advantage: Stronger Brains in the Age of AI

Uma provocação sobre o valor das capacidades humanas, aprendizagem, saúde cognitiva e liderança na era da IA.

Abrir report →

REPORT

Global Talent Trends 2026

Um estudo para discutir cultura, experiência, confiança e novos caminhos para destravar performance humana.

Abrir report →

Artigo

Our Favorite Management Tips on Organizational Change

Um apoio prático para conectar cultura, aprendizagem e mudança organizacional com ações concretas de liderança.

Abrir artigo →

Seus mentorados at a glance

Quem compõe este grupo.

Angélica Peres Campos

CHRO

CIELO

LinkedIn ↗
CHROEstratégiaExecução
Mariana Marques

CEO

BOON SAÚDE

LinkedIn ↗
CEOSaúdeEstratégia
Cristiane Giansante

Diretora de Pessoas

EZTEC

LinkedIn ↗
PessoasDiretoriaEstratégia
Karina Ude

VP Cultura e Pessoas

PURATOS

LinkedIn ↗
PessoasCulturaEstratégia
Lana Rubia Szenttamasy

Director, International HR

DEGREED

LinkedIn ↗
LiderançaGestãoNegócios
Sophia Ribeiro

Diretora de RH

NOKIA

LinkedIn ↗
RHDiretoriaEstratégia
Thalita Bagnolesi

Diretora de RH

KUEHNE+NAGEL

LinkedIn ↗
RHDiretoriaEstratégia
Erika Borges

Head of HR Brazil

AMAZON

LinkedIn ↗
HeadEstratégiaExecução
Daniela Santos

Diretora de Capital Humano

SIMPRESS

LinkedIn ↗
DiretoriaEstratégiaExecução
Thomas Costa

CGO

PANDAPÉ

LinkedIn ↗
LiderançaGestãoNegócios
Flavio Pestana

CEO

BRAZIL ECONOMY

LinkedIn ↗
CEOEstratégiaExecução
Mariana Pizzo

Superintendente de RH

BMG

LinkedIn ↗
RHEstratégiaExecução

Tecnologia acaso

Ter contexto muda tudo.

A acaso foi convidada pela B2B Match para orquestrar os melhores grupos de mentoria para o Mentoring Session do HR Leaders Summit. A partir da nossa tecnologia de inferência de dados, capturamos informações públicas de mentores e mentorados, enriquecemos e estruturamos essa base, e transformamos esse contexto em uma composição de grupos pensada para ampliar a qualidade das trocas entre mentor e mentorados.

acasoOS - People-first. AI-driven.